【佛山陶瓷网】蔡荣法由“生意型”转变为“企业型”，长线投资铸就品牌

    蔡荣法由“生意型”转变为“企业型”，长线投资铸就品牌

记者：您对此次仿古砖论坛的整体印象是怎样的？

蔡荣法：总体上还可以，嘉宾提出的一些观点还是比较具有新意，可以相互学习的。

记者：与佛山的仿古砖企业相比，福建的仿古砖企业有不同点？

蔡荣法：形象一点而言，福建陶瓷企业老板既是校长，又是敲钟人，事事亲力亲为，踏实肯干。福建很多老板都是生意型的，赚的是快钱，很多人出来三五年有了一定的积蓄，就自主创业，不甘于屈就他人门下，宁愿自己艰苦创业，拥有自己的一盘生意。用一句古话来说，就是“宁为鸡头，不为牛后”。与福建陶企相比，佛山地区的陶瓷企业就明显不同，很多人在企业内部工作都能安分守己，各司其职，兢兢业业地坚持工作，企业也能留住人才。

记者：您认为福建的仿古砖有哪些地方做得比较好，哪些地方做得不足的？

蔡荣法：福建仿古砖的产品质量是比较好的，很多品牌都愿意到这里来寻找贴牌企业。福建人做外墙砖是非常出名的，但相比于外墙砖而言，仿古砖讲求做品牌，产品附加值较高，赚的是慢钱，没有一定的高端人才与管理投入是做不起来的。

记者：您觉得福建仿古砖企业在今后的发展中应当如何扬长避短？

蔡荣法：首先，摒弃狭窄的“生意人”观念，敢于投资，扩大生产规模。想做好仿古砖必须进行长线投资，在人才引进、企业管理、文化推广方面要投入资金夯实根基，当品牌树立之后，产品的附加值就会大大提高，这才是仿古砖的可持续发展道路，急功近利难成大事业。

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